Süreç Analizi ve Performans Yönetim Sisteminin Kurulması

Kurumların kar sağlamak için mutlaka uyulması gereken ilkeler bulunmaktadır. Bu ilkelerin başında verimli çalışma yer almaktadır.

Kurumunuzda doğru bir süreç analizi ve performans yönetim sisteminin kurulması ile kurum hedeflerine uygun performans yönetim sistemine sahip olursunuz.

Süreç Analizi, Reorganizasyon ve Stratejik Planlama Aşamaları :
1. Adım: Kurumun yapısının, organizasyon şemasının ve iş süreçlerinin incelenmesi
2. Adım: Süreç analizi anketinin hazırlanması ve personele dağıtılması
3. Adım: Anketlerin toplanması ve analiz edilmesi
4. Adım: Kilit çalışanlarla mülakatların yapılması
5. Adım: Süreçlerin analizi
6. Adım: Veri akış şemalarının (DFD) ve süreç mantığı şemalarının (PLD) çizilmesi
7. Adım: Mevcut görev tanımlarının süreç temelli olarak güncellenmesi
8. Adım: Stratejik plan workshop
9. Adım: Stratejik plan, bölüm analizi, güncellenmiş görevler ve düzenlenmiş süreçlerle birlikte organizasyona ve çalışanlara dair önerilerin raporlanması ve yönetim kuruluna sunumu
10. Adım: Onaylanan süreçlerin denenmesi, yöneticilerden süreçlerle ilgili geri bildirimlerin alınması ve nihai süreçlerin teslimi